5月24号金融界，以“绿色·向新·共生”为主题的2024中兴通讯创兴日可持续发展论坛在深圳举办，共话可持续发展目标，探讨低碳转型之路。
会上，西门子（中国）有限公司副总裁胡建钧指出，绿色已成为出海企业高质量发展的亮丽底色，打造数字化解决方案是企业应对挑战顺利绿色出海的破局之道。
他表示，以前提到可持续发展，谈的是“地球是人类唯一的家园”，而今天显然多了一些现实主义色彩，对中国来说，可持续发展将是非常关键一环。
“中国商品为什么能够畅销全球？是因为我们价格便宜，同时质量也不错，但从国际产品竞争力的角度来说，如今新的竞争模式是绿色低碳。”胡建钧说，不管原有产品多么价廉物美，如果碳排放过高，国内产品和欧盟或其它成熟发达国家的碳汇比，还存在较大的碳差价，经过碳补偿之后，有可能失去价格竞争力。
更关键的是，新的游戏规则，强制要求披露碳足迹，以外贸“新三样”为例，已经要求碳足迹覆盖电池从生产到回收的整个生命周期。“过去的生产制造，考虑的是用成本最低的原料，最高的效率，把产品生产出来。”胡建钧说，未来还要算上碳成本。
如何计算碳成本？胡建钧说，首先要摸清碳排放，核心产品到底有多少碳排放。就如同健康管理，减重的第一步称体重，再来看数据中有多少是供应商、供应链导致的，哪些是自己的生产过程导致的。
他认为，要把每一条链条上、每一个环节算清楚，从进厂的原材料到出厂的产品，从摇篮到大门，才知道哪里降碳潜力最大，才能构建产品全生命周期的碳排。
对此，西门子以“西碳迹解决方案”协同生态体系，帮助出海企业实现全链条碳足迹透明化及价值链高效协作，提升绿色竞争优势，以数字化与低碳化构建零碳产业链。
胡建钧以西门子成都“灯塔工厂”为例，通过数字孪生模型，将产品从原材料到场内运输的碳排放，把碳足迹的点点滴滴都记录下来，用区块链技术确保数据是安全可信、不能篡改的。
同时，还要确保供应商提供的碳数据必须是可验证的，由于企业出海过程中，客户会要求提供这些数据。他表示，小到控制器用的是什么芯片，手机用的是什么摄像头、玻璃面板等等，产品在设计之初能不能减碳，都可以先采用数字孪生，打造绿色生产和智能化产品线，提前捕捉到耗能，这使得生产制造环节，可以是绿色低碳的。
“对企业来说，还可以从千千万万的供应商中，挑选出质优价廉的，同时也是绿色低碳的供应商。”胡建钧说。
围绕绿色金融，西门子在信息平台上，可以融合不同的角色，包括监管方、认证方、链主企业、供应商等，以及碳的核查工具、碳的认证工具、碳因子库等，企业在上了这一套数字化系统后，可以无缝获取在线认证。
胡建钧说，对中小企业来说，由于自身生产线还没有达到数字化水平，但通过快速评估工具，知道原材料和交通运输基本情况，也可以提供相应的建模快速计算出来。
此次论坛上，中兴通讯发布了《中兴通讯零碳战略》白皮书，该白皮书分析了中兴通讯零碳战略实施路径，即从绿色企业运营、绿色供应链、绿色数字基座、绿色行业赋能四个维度进行持续技术创新，铺设“数字林荫路”。
目前，中兴通讯绿色专利达650多项，帮助全球运营商年节电约100亿度。在绿色行业赋能方面，中兴通讯推出基于“数字星云”架构的绿色精准云网解决方案，携手1000+个行业合作伙伴，探索了上百个 5G 创新应用场景，持续通过“降本、增效、提质”助力千行百业数字化转型升级与节能减排。
《白皮书》指出，2024年4月9日，中兴通讯正式通过了科学碳目标倡议（Science Based Targets initiative, SBTi）的1.5℃目标、长期净零目标两项认证。具体而言，到2030年范围一、二碳排放相对2021基准年下降52%；范围三产品单位性能的碳排放下降52%（物理强度法），且总量不增；2040 年实现自身运营碳中和，2050 年实现整体碳中和，达到净零排放。
南方+记者 郜小平金融界
